Nowa ustawa antymobbingowa z dnia 30 lipca 2026. Nowe zasady odpowiedzialności pracodawcy i obowiązek wprowadzenia aktualnych procedur antymobbingowych

30 lipca 2026 roku została podpisana przez Prezydenta RP ustawa antymobbingowa. Wejście w życie ustawy nastąpi po upływie trzech miesięcy od 30 lipca 2026r., ale już teraz pracodwca zobowiązany jest do wprowadzenia nowych procedur antymobbingowych i dokonania audytu już wcześniej przyjętej polityki antymobbingowej pod kątem nowych wymogów i dostosowania do obowiązujących przepisów.

Pracodawcy zatrudniający co najmniej 9 osób będą zobowiązani do wprowadzenia wewnętrznych zasad i procedur przeciwdziałania mobbingowi i przedstawienia ich w formie dokumentu wewnątrzzakładowego. Mniejsi pracodawcy nie będą mieli obowiązku wprowadzania formalnych regulaminów, jednak pozostaną zobowiązani do przeciwdziałania mobbingowi i podejmowania odpowiednich działań w tym zakresie.

Brak udokumentowanych procedur antymobbingowych oraz zaniechanie szkoleń zostanie uznane przez inspektora Państwowej Inspekcji Pracy (PIP) w trakcie kontroli za bezpośrednie naruszenie obowiązku przeciwdziałania zjawisku.

Projekt wprowadza nową, przejrzystą definicję mobbingu. Jej sednem jest uporczywe nękanie pracownika – niezależnie od tego, czy odbywa się twarzą w twarz, przez e-mail, komunikator. Jednocześnie projekt wzmacnia ochronę osób dotkniętych mobbingiem. Przewidziano wyższe minimalne zadośćuczynienie – adekwatne do krzywdy, a pracodawcy zyskają możliwość dochodzenia zwrotu kosztów od osoby, która dopuściła się mobbingu.

Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest kompleksowe przygotowanie pracodawców, kadry zarządzającej, działów HR oraz służb BHP do stosowania nowych przepisów dotyczących przeciwdziałania mobbingowi, obowiązujących od 2026 roku.

Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat zmienionej definicji prawnej mobbingu, nowych obowiązków pracodawcy wynikających z Kodeksu pracy oraz aktów wykonawczych, a także zasad odpowiedzialności prawnej i organizacyjnej w przypadku naruszeń.

Szkolenie pozwoli na wypracowanie praktycznych umiejętności: 
dostosowania wewnętrznych procedur antymobbingowych, wdrażania skutecznych działań prewencyjnych, prawidłowego reagowania na zgłoszenia oraz minimalizowania ryzyk prawnych, finansowych i wizerunkowych.

W ramach szkolenia uczestnicy otrzymają:
1. Materiały szkoleniowe-prezentację oraz
2. AKTUALNĄ WEWNĘTRZNĄ POLITYKĘ ANTYMOBBINGOWĄ po zmianie przepisów w 2026 roku

  1. W ramach szkolenia uczestnicy otrzymają:
    1. Materiały szkoleniowe-prezentację oraz
    2. AKTUALNĄ WEWNĘTRZNĄ POLITYKĘ ANTYMOBBINGOWĄ po zmianie przepisów w 2026 roku
  2. Wstęp, podstawowe informacje:
    1. społeczny i prawny kontekst zmian w przepisach o mobbingu,
    2. cele nowelizacji przepisów i ich znaczenie dla rynku pracy,
    3. zakres podmiotowy – kogo dotyczą nowe regulacje (pracodawcy, pracownicy, osoby współpracujące).
  3. Zmiany w definicji prawnej mobbingu od 2026r.:
    1. dotychczasowa definicja mobbingu – najważniejsze problemy interpretacyjne,
    2. nowa definicja mobbingu – kluczowe elementy i różnice,
    3. odejście od wymogu długotrwałości i uporczywości – konsekwencje praktyczne,
    4. rozszerzenie katalogu zachowań uznawanych za mobbing,
    5. relacja mobbingu do dyskryminacji, molestowania i innych naruszeń dóbr osobistych.
  4. Nowe obowiązki pracodawcy w zakresie przeciwdziałania mobbingowi:
    1. obowiązek aktywnego przeciwdziałania mobbingowi – nowy standard,
    2. wymóg wprowadzenia i aktualizacji wewnętrznych procedur antymobbingowych,
    3. obowiązki informacyjne wobec pracowników,
    4. rola kadry kierowniczej i osób zarządzających zespołami,
    5. znaczenie szkoleń i działań prewencyjnych.
  5. Procedury antymobbingowe po zmianach przepisów:
    1. elementy skutecznej procedury antymobbingowej,
    2. zasady przyjmowania i rozpatrywania zgłoszeń,
    3. ochrona osób zgłaszających – poufność i zakaz działań odwetowych,
    4. dokumentowanie działań pracodawcy,
    5. najczęstsze błędy w procedurach antymobbingowych.
  6. Odpowiedzialność prawna pracodawcy.
  7. Wdrażanie zmian w organizacji:
    1. analiza gotowości organizacyjnej do stosowania nowych przepisów,
    2. aktualizacja regulaminów pracy i polityk wewnętrznych,
    3. współpraca z HR, BHP, prawnikami i związkami zawodowymi,
    4. przykłady dobrych praktyk i rekomendowane rozwiązania.
  8. Konsultacje z prelegentem.

Cena i Faktura

Zapłata przelewem na konto następuje do 14 dni po szkoleniu.

Cena zawiera

  • Dostęp do platformy ClickMeeting w czasie realizacji szkolenia
  • Autorskie materiały szkoleniowe
  • Możliwość zadawania pytań wykładowcy na chatcie
  • Imienny certyfikaty ukończenia szkolenia

Faktura

  • Faktura za udział w szkoleniu zostanie wysłana do Państwa po zajęciach mailem w formacie PDF lub listownie
  • Płatności należy dokonać przelewem do 14 dni po szkoleniu.

Proces organizacji szkolenia

  • Uczestnik zgłasza się na szkolenie poprzez zgłoszenie online, telefonicznie 531 304 098 lub poprzez kartę zgłoszeniową.
  • Uczestnik otrzymuje potwierdzenie o zarejestrowaniu zgłoszenia w systemie.
  • Dzień przed szkoleniem uczestnik otrzymuje na wskazany adres e-mail:
  • dostęp do webinaru w formie zaproszenia z linkiem
  • wskazówki techniczne oraz informacje o szkoleniu
  • materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
  • Uczestnik przed zajęciami loguje się do platformy szkoleniowej poprzez link z zaproszenia.
  • Po szkoleniu zostaje wysyłana:
  • faktura z terminem płatności do 14 dni po szkoleniu
  • certyfikat uczestnictwa emailem (na życzenie pocztą tradycyjna) po zakończonych zajęciach

Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu

Każdy uczestnik otrzyma imienny certyfikat po szkoleniu.

Certyfikat uczestnictwa zawiera:

  • Ilość godzin szkolenia
  • Imię i nazwisko uczestnika
  • Datę szkolenia
  • Temat szkolenia
  • Numer certyfikatu
Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu
Każdy uczestnik otrzymuje certyfikat po zrealizowanym szkoleniu

Zbigniew Tomkowicz

właściciel

Wykład merytoryczny,zrozumiałym językiem przekazany i czytelnym opisem tematu

Anna Mika

Asystent

Szkolenie przeprowadzone profesjonalnie w sposób bardzo przystępny. Rzetelne, konkretne i praktyczne informacje.

Justyna Konicka

Główny Księgowy

Szkolenie przeprowadzone w ciekawy sposób. Wiedza przekazana w przystępny sposób, zostały omówione wszystkie zakładane tematy. Polecam wszystkim szkolenia Pani Adriany.

Agata Ziemska -Fryc

spec ds kadr i sekretariatu

Szkolenie zwięzłe i jasne, dziękuję

Violetta Biernacik

dyrektor

Doskonale przekazana widza. Wszystko dopasowane i dokładnie omówione. Ja zawsze biorę szkolenia od Pani Ady w ciemno, bo wiem, że będą super!

agnieszka kisielewska

prezes

Bardzo dobre szkolenie

JOLANTA OSSOWSKA

GŁ. KSIĘGOWY

Serdecznie polecam to szkolenie! Zajęcia były bardzo dobrze przygotowane, prowadzone w profesjonalny i jednocześnie przystępny sposób. Prowadzący posiada ogromną wiedzę oraz potrafi przekazać ją w ciekawy, przyjemny i zrozumiały sposób. Jestem bardzo zadowolony/a z udziału i chętnie wezmę udział w kolejnych szkoleniach.

Justyna Kliś

SPECJALISTA DS. KADR I PŁAC

Szkolenie zostało przygotowane na najwyższym poziomie. Wykładowca przekazał rzetelne i konkretne informacje w bardzo jasny, przystępny sposób. Całość została świetnie zorganizowana i dobrze przygotowana merytorycznie. Pani Adriana wykazała się ogromną wiedzą – mówiła konkretnie, rzeczowo i z pasją, dzięki czemu trudne zagadnienia stały się proste. Bardzo wartościowy czas.

Barbrara

bardzo fajnie przeprowadzone szkolenie

Kamila Janik

Główny księgowy

Pani Adriana Głuchowska z Wykładowca.pl przekazała temat szkolenia w sposób konkretny i zrozumiały. Chętnie odpowiadała na pytania i tworzyła przyjazną atmosferę. Widać duże doświadczenie i profesjonalizm. Zdecydowanie polecam.

EWA ŁOJEK

specjalista d/s kadr i płac

Merytorycznie, po ludzku, praktycznie i bez lania wody.

Monika Kantak

starszy referent

W moim odczuciu, a byłam już na nie jednym szkoleniu zdecydowanie mogę powiedzieć, że Pani Adriana Głuchowska jest najlepszym szkoleniowcem z jakim miałam możliwość współpracować. Ma świetny kontakt z osobami uczestniczącymi w szkoleniu, posiada bardzo dużą wiedzę, którą potrafi bardzo rzeczowo przekazać. Po szkoleniu ma się poczucie, że jest się dobrze obeznanym w tematyce jaka dotyczyła szkolenia. W przyszłości na pewno będę szukała kolejnych szkoleń właśnie u Pani Adriany i będę dalej polecała koleżankom "po fachu" tego właśnie szkoleniowca.

Beata Miąsko

nauczyciel

Super! Szkolenie merytoryczne! Świetne godne polecenia.

Irena Szweda

Administracja

Wykład poprowadzony bardzo klarownie, na temat, polecam

Ewa Pelc

pracownik biurowy

Pani Adrianna prowadziła szkolenie w prosty i przejrzysty sposób. Każde zagadnienie podpierała przykładami, które w obrazowy sposób pokazywały z jakimi problemami możemy się spotkać.

avatar checked-mark

Adriana Głuchowska

Ekspert, doradca

Dodaj opinię Kadrowo-płacowe Mobbing
7000+
Przeszkolonych
900+
Szkoleń

Ekspert z wieloletnim doświadczeniem, współpracujący z najlepszymi ośrodkami szkoleniowymi w Polsce. Niezależny konsultant z dziedziny finansów publi…
Ekspert z wieloletnim doświadczeniem, współpracujący z najlepszymi ośrodkami szkoleniowymi w Polsce. Niezależny konsultant z dziedziny finansów publicznych oraz prawa pracy. Od lat zajmuje się opracowywaniem i wdrażaniem procedur w instytucjach sektora finansów publicznych w tym Polityk Bezpieczeństwa Informacji dla sektora publicznego. Jako głos doradczy i ekspert na co dzień rozwiązuje nietypowe problemy z praktyki Przedsiębiorstw i Urzędów. Od 1998 roku przeszkoliła ponad kilkanaście tysięcy osób, przeprowadzając setki szkoleń.
Zobacz pełny opis Schowaj pełny opis

Terminy szkolenia:

Co oferujemy?

  • Płatność do 14 dni po szkoleniu
  • Imienny certyfikat dla uczestników zawierający informację o ilości godzin szkolenia
  • Dostęp do szkolenia online
  • 48h dostęp do nagrania po szkoleniu
  • Profesjonalnie przygotowane szkolenie
  • Możliwość zadawania pytań wykładowcy na chatcie
  • Autorskie materiały szkoleniowe

Wioletta Konieczka

Menedżer ds. Szkoleń

Numer telefonu
531 304 098