Wartościowanie stanowisk pracy 2026 - siatka stanowisk, widełki płacowe i obiektywne zasady wynagradzania

  1. Czym jest wartościowanie stanowisk
  2. Kluczowe korzyści dla organizacji
    1. sprawiedliwość płacowa,
    2. transparentność,
    3. porządkowanie struktury.
  3. Określenie celów i zakresu projektu
  4. Wybór metody wartościowania
  5. Kluczowe kryteria oceny stanowisk
  6. Jak określić widełki płacowe dla poszczególnych kategorii stanowisk
  7. Aktualizacja opisów stanowisk – procedury i odpowiedzialności
  8. Opis stanowiska pracy
    1. nazwa stanowiska pracy,
    2. podstawowa charakterystyka stanowiska wynikająca z prawa pracy,
    3. cele do osiągnięcia dla pracownika na stanowisku pracy,
    4. funkcjonowanie stanowiska na chwilę obecną i w przyszłości,
    5. pozycja w organizacji na chwilę obecną i w przyszłości,
    6. zakres obowiązków,
    7. wykonywane czynności lub zadania,
    8. stosowane na stanowisku urządzenia lub maszyny,
    9. ergonomia pracy i BHP,
    10. czasookres ważności oceny.
  9. Porównywanie wyników z poszczególnych kategorii
  10. Przejrzystość ustalania wynagrodzeń i progresja
  11. Wdrażanie transparentnych i obiektywnych kryteriów progresji wynagrodzeń
  12. Trzy poziomy wartościowania stanowiska pracy
    1. stanowisko/rola jako funkcja w organizacji,
    2. warunki wykonywania pracy – system czasu pracy, typowe pory, gotowość, dyżury, ekspozycja na pracę w nocy, w niedziele i święta,
    3. konstrukcja wynagrodzenia – jakie składniki występują na danym typie stanowiska i na jakich zasadach są naliczane.
  13. Metody wartościowania
    1. sumaryczne – np. rangowanie lub klasyfikacja, polegają na całościowej ocenie stanowisk bez rozbijania ich na szczegółowe kryteria,
    2. analityczne – np. metoda analityczno-punktowa, porównywanie czynników; stanowisko jest oceniane według kryteriów takich jak umiejętności, wysiłek, odpowiedzialność i warunki pracy, a wartości cząstkowe sumowane w celu uzyskania końcowej oceny.
  14. Ustalanie wartości poszczególnych obowiązków lub zadań
  15. Weryfikacja oceny wartości obowiązków lub zadań
  16. Uwzględnianie ponadnormatywnych odchyleń w ocenach
  17. Eliminacja czynników wpływających na obiektywizm w ustalaniu wartości obowiązków lub zadań na stanowisku pracy
  18. Systemy wartościowania pracy i oceniania pracowników
  19. Najczęściej spotykane i stosowane systemy wartościowania pracy
  20. Etapy procesu wartościowania pracy
    1. przygotowanie procesu,
    2. realizacja procesu,
    3. kontrola procesu.
  21. Konsekwencje braku wartościowania pracy
  22. Nieprawidłowości w zakresie nierównego traktowania i dyskryminacji pracy
  23. Naruszanie dyrektywy dotyczącej równego traktowania w zatrudnieniu
  24. Rodzaje luki płacowej i ich znaczenie

Cena i Faktura

Zapłata przelewem na konto następuje do 14 dni po szkoleniu.

Cena zawiera

  • Dostęp do platformy ClickMeeting w czasie realizacji szkolenia
  • Autorskie materiały szkoleniowe
  • Możliwość zadawania pytań wykładowcy na chatcie
  • Imienny certyfikaty ukończenia szkolenia

Faktura

  • Faktura za udział w szkoleniu zostanie wysłana do Państwa po zajęciach mailem w formacie PDF lub listownie
  • Płatności należy dokonać przelewem do 14 dni po szkoleniu.

Proces organizacji szkolenia

  • Uczestnik zgłasza się na szkolenie poprzez zgłoszenie online, telefonicznie 531 304 098 lub poprzez kartę zgłoszeniową.
  • Uczestnik otrzymuje potwierdzenie o zarejestrowaniu zgłoszenia w systemie.
  • Dzień przed szkoleniem uczestnik otrzymuje na wskazany adres e-mail:
  • dostęp do webinaru w formie zaproszenia z linkiem
  • wskazówki techniczne oraz informacje o szkoleniu
  • materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
  • Uczestnik przed zajęciami loguje się do platformy szkoleniowej poprzez link z zaproszenia.
  • Po szkoleniu zostaje wysyłana:
  • faktura z terminem płatności do 14 dni po szkoleniu
  • certyfikat uczestnictwa emailem (na życzenie pocztą tradycyjna) po zakończonych zajęciach

Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu

Każdy uczestnik otrzyma imienny certyfikat po szkoleniu.

Certyfikat uczestnictwa zawiera:

  • Ilość godzin szkolenia
  • Imię i nazwisko uczestnika
  • Datę szkolenia
  • Temat szkolenia
  • Numer certyfikatu
Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu
Każdy uczestnik otrzymuje certyfikat po zrealizowanym szkoleniu

Wioletta Jasnosz

Prokurent

Szkolenie zamknięte z zakresu przeciwdziałania dyskryminacji i mobbingowi w miejscu pracy zostało bardzo dobrze przygotowane i przeprowadzone na wysokim poziomie. Doceniamy zarówno uporządkowaną strukturę, jak i praktyczne podejście do omawianych zagadnień. Treści były przekazane w sposób jasny, konkretny i merytoryczny. Pani Kalina wykazała się profesjonalizmem, dużym doświadczeniem oraz otwartością - aktywnie zachęcała uczestników do zadawania pytań. Szkolenie spełniło nasze oczekiwania i stanowiło wartościowe wsparcie dla kadry oraz pracowników.

Małgorzata Januszonek

Główny Specjalista ds. pracowniczych-Koorynator

Szkolenie było bardzo dobre.

Grażyna Marszałek

Wykład ciekawy, podstawowe informacje uzyskałam. Troszkę za szybko zmiana slajdów nie mogłam przeczytać co się znajduje w treści. Wykładowca bardzo kompetentny zrozumiale i treściwie przekazuje informacje. Bardzo komunikatywna i cierpliwa osoba. Dziękuję serdecznie za odpowiedzi.

Magdalena Drożdż

Wiceprzewodnicząca Zarządu

Szkolenie bardzo pomocne, zdobyta wiedza będzie niezwykle cenna w naszej pracy. Pani Kalina podczas szkolenia odpowiadała na nasze pytania dzięki temu rozwiała nasze wątpliwości.

Małgorzata Maniak

specjalista ds kadr i płac

Szkolenie merytoryczne, prowadzenie szkolenia w sposób profesjonalny, jestem bardzo zadowolona

Beata Kostrzewa

Specjalista ds.kadr

Przekaz merytoryczny bardzo dobry, przystępny sposób przekazu. Sposób prowadzenia szkolenia bardzo mi odpowiadał a przy tym równoległe śledzenie czatu oraz czytanie i odpowiadanie na pytania. Pierwszy raz uczestniczyłam w szkoleniu na Państwa platformie. Pani Kalina Kaczmarek prowadziła szkolenie bardzo profesjonalnie i wykorzystała czas na wszystkie nasze pytania.

ANETA FERDYN

kadrowa

szkolenie prowadzone zrozumiale , profesjonalnie z wyjaśnieniami

Edyta Ścibisz

handlowiec

Pani Kaliny słuchało się bardzo przyjemnie , odpowiadała rzeczowo ,fachowo wiedziała o czym mówi Bardzo chętnie zapisałabym się na kolejne szkolenie prowadzone przez P.Kalinę

Jolanta Pluskota

Prezes Zarządu - Główna Księgowa

Dla mnie SUPER. Ogromna wiedza i bardzo przystępny sposób przekazu. Podziwiam umiejętność prowadzenia szkolenia i równoległego śledzenia czatu oraz czytania i odpowiadania na pytania, co nie wytrącało Pani Kaliny z wątku. Pierwszy raz uczestniczyłam w szkoleniu na Państwa platformie i zaczęłam z "wysokiego C" - z pewnością będę śledzić Państwa propozycje i uczestniczyć w kolejnych wydarzeniach. Moja ocena Pani Kaliny Kaczmarek to: profesjonalna, rzeczowa, merytoryczna, a jednocześnie przystępna, odpowiedziała na wszystkie zadane pytania, to był bardzo dobrze wykorzystany czas.

Jadwiga

księgowa

Szkolenie bardzo merytoryczne,

Mirella Tałaj-Czernych

dyrektor

Szkolenie przeprowadzone w sposób profesjonalny. Język dostosowany do słuchaczy. Wartościowe szkolenie. Dziękuję.

Mirella Tałaj-Czernych

dyrektor

Szkolenie przeprowadzone w sposób profesjonalny. Język dostosowany do słuchaczy. Wartościowe szkolenie. Dziękuję.

Mirella Tałaj-Czernych

dyrektor

Szkolenie przeprowadzone w sposób profesjonalny. Język dostosowany do słuchaczy. Wartościowe szkolenie. Dziękuję.

Iwona Czapczuk

Koordynator

Szkolenie na wysokim poziomie, bardzo dobry przekaz informacji

Ewa Noga

referent

Szkolenie bardzo przydatne, zwłaszcza dla osoby stawiającej pierwsze kroki w równoważnym czasie pracy. Wiedza przekazywana w sposób jasny i klarowny :)

avatar checked-mark

Kalina Kaczmarek

Ekspert prawa pracy

Dodaj opinię Wartościowanie stanowisk pracy Kadrowo-płacowe

Ekspert prawa pracy z 17-letnim doświadczeniem; prowadzi działalność konsultingowo - szkoleniową w zakresie „twardego HR”. W latach 2001-2018 była pr…
Ekspert prawa pracy z 17-letnim doświadczeniem; prowadzi działalność konsultingowo - szkoleniową w zakresie „twardego HR”. W latach 2001-2018 była pracownikiem Państwowej Inspekcji Pracy - Okręgowego Inspektoratu Pracy w Gdańsku, na stanowiskach inspektora pracy, a następnie starszego inspektora pracy. Doświadczony trener współpracujący z firmami szkoleniowymi specjalizuje się w problematyce prawnej ochronie pracy, doradca i stały współpracownik wielu przedsiębiorstw i instytucji.
Zobacz pełny opis Schowaj pełny opis

Powiadom o dostępnych terminach

Jeżeli interesuje Cię ten temat daj nam znać, a my wyślemy Ci przypomnienie gdy szkolenie z tej tematyki ponownie znajdzie się w naszej ofercie!

Co oferujemy?

  • Płatność do 14 dni po szkoleniu
  • Imienny certyfikat dla uczestników zawierający informację o ilości godzin szkolenia
  • Dostęp do szkolenia online
  • Profesjonalnie przygotowane szkolenie
  • Możliwość zadawania pytań wykładowcy na chatcie
  • Autorskie materiały szkoleniowe

Wioletta Konieczka

Menedżer ds. Szkoleń

Numer telefonu
531 304 098