biuro@wykladowca.pl
531 304 098
Zarejestruj się
Zaloguj się

Wartościowanie stanowisk pracy, czyli co należy zrobić krok po kroku

  1. Wstęp, podstawowe informacje
    1. Czym jest wartościowanie stanowisk;
    2. Kluczowe korzyści dla organizacji: sprawiedliwość płacowa, transparentność, porządkowanie struktury;
    3. Różnica między wartościowaniem stanowiska a kartą oceny pracownika;
    4. Dlaczego organizacje wdrażają wartościowanie.
  2. Przygotowanie do procesu wartościowania stanowisk
    1. Określenie celów i zakresu projektu (co wartościujemy, po co i dla kogo);
    2. Powołanie zespołu projektowego oraz zespołu wartościującego;
    3. Wybór metody wartościowania (niemierzalne, mierzalne);
    4. Analiza istniejącej dokumentacji HR: opisy stanowisk, struktura organizacyjna, zakresy obowiązków;
    5. Braki w dokumentacji – jak je uzupełnić;
    6. Ustalenie kryteriów wartościowania i stworzenie narzędzi (kart oceny, wag, skal punktowych).
  3. Przeprowadzenie wartościowania stanowisk – krok po kroku
    1. Podstawy analizy stanowisk pracy – zbieranie danych:
      1. wywiady stanowiskowe,
      2. kwestionariusze,
      3. obserwacja stanowiska,
      4. analiza istniejących opisów;
    2. Kluczowe kryteria oceny stanowisk;
    3. Sesje wartościujące – jak je prowadzić, role uczestników, zasady obiektywizmu;
    4. Jak unikać subiektywizmu i „przeciągania interesów działów”;
    5. Dokumentowanie wyników wartościowania i uzasadnień dla każdej oceny;
    6. Walidacja wyników – sprawdzanie spójności i porównywanie stanowisk między działami.
  4. Tworzenie siatki stanowisk i powiązanie ich z systemem wynagrodzeń
    1. Grupy zaszeregowania – jak powstają i jak interpretować ich progi punktowe;
    2. Przeniesienie wyników wartościowania na strukturę płac;
    3. Jak określić widełki płacowe dla poszczególnych kategorii stanowisk;
    4. Integracja wartościowania z systemami HR: rekrutacja, awanse, ścieżki kariery, oceny okresowe;
    5. Jak aktualizować siatkę płac wraz z rozwojem organizacji.
  5. Komunikowanie wyników wartościowania i wdrożenie systemu
    1. Rola komunikacji w budowaniu akceptacji dla projektu;
    2. Do kogo i w jaki sposób komunikować wyniki – zarząd, menedżerowie, pracownicy;
    3. Jak wyjaśniać powody zmian w siatce płac i zasadach wynagradzania;
    4. Najczęstsze obawy pracowników związane z wartościowaniem – jak sobie z nimi radzić;
    5. Wdrażanie systemu w codziennym zarządzaniu kadrami.
  6. Aktualizacja i utrzymanie systemu wartościowania
    1. Kiedy i jak przeprowadzać ponowne wartościowanie stanowisk;
    2. Aktualizacja opisów stanowisk – procedury i odpowiedzialności;
    3. Stała współpraca między HR a menedżerami w zakresie zmian stanowisk;
    4. Jak monitorować spójność i adekwatność systemu do strategii podmiotu i rynku.
  7. Konsultacje z prelegentem

Cena i Faktura

Zapłata przelewem na konto następuje do 14 dni po szkoleniu.

Cena zawiera

  • Dostęp do platformy ClickMeeting w czasie realizacji szkolenia
  • Autorskie materiały szkoleniowe
  • Możliwość zadawania pytań wykładowcy na chatcie
  • Imienny certyfikaty ukończenia szkolenia

Faktura

  • Faktura za udział w szkoleniu zostanie wysłana do Państwa po zajęciach mailem w formacie PDF lub listownie
  • Płatności należy dokonać przelewem do 14 dni po szkoleniu.

Proces organizacji szkolenia

  • Uczestnik zgłasza się na szkolenie poprzez zgłoszenie online, telefonicznie 531 304 098 lub poprzez kartę zgłoszeniową.
  • Uczestnik otrzymuje potwierdzenie o zarejestrowaniu zgłoszenia w systemie.
  • Dzień przed szkoleniem uczestnik otrzymuje na wskazany adres e-mail:
  • dostęp do webinaru w formie zaproszenia z linkiem
  • wskazówki techniczne oraz informacje o szkoleniu
  • materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
  • Uczestnik przed zajęciami loguje się do platformy szkoleniowej poprzez link z zaproszenia.
  • Po szkoleniu zostaje wysyłana:
  • faktura z terminem płatności do 14 dni po szkoleniu
  • certyfikat uczestnictwa emailem (na życzenie pocztą tradycyjna) po zakończonych zajęciach

Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu

Każdy uczestnik otrzyma imienny certyfikat po szkoleniu.

Certyfikat uczestnictwa zawiera:

  • Ilość godzin szkolenia
  • Imię i nazwisko uczestnika
  • Datę szkolenia
  • Temat szkolenia
  • Numer certyfikatu
Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu
Każdy uczestnik otrzymuje certyfikat po zrealizowanym szkoleniu

Monika Kruszewska

księgowa

Dzień dobry Bardzo merytoryczne szkolenie, fajnie że podparte przykładami. Bardzo mi się podobało. Pozdrawiam Monika Kruszewska

Agnieszka Filipiak

gł. specjalista ds. finansowych i kadrowych

Szkolenie dotyczące zmian w regulaminie pracy i regulaminie wynagradzania od stycznia 2026 r. było bardzo konkretne i merytoryczne. Wykładowca w jasny i przystępny sposób przekazał wiedzę, zwracając uwagę na najważniejsze aspekty nadchodzących zmian. Omawiane zagadnienia zostały przedstawione z praktycznego punktu widzenia, co pozwoliło lepiej zrozumieć ich zastosowanie w codziennej pracy. Bardzo dobre przygotowanie merytoryczne prowadzącego i klarowny sposób przekazu uważam, że to szkolenie było wyjątkowo wartościowe.

Monika Mańk

Inspektor

Szkolenie zostało przeprowadzone na wysokim poziomie merytorycznym. Pani Adriana w wyjątkowo przystępny sposób omawiała nawet bardziej złożone zagadnienia, posługując się obrazowymi przykładami, które znacznie ułatwiały zrozumienie tematu. Dużym atutem było także jej zaangażowanie oraz otwartość na uczestników. Chętnie i wyczerpująco odpowiadała na wszystkie pytania, rozwiewając wszelkie wątpliwości. Dzięki temu szkolenie było nie tylko wartościowe, ale również komfortowe i przyjazne dla uczestników.

Małgorzata Kowal

księgowa

Szkolenie było wyczerpujące, poruszano wiele kwestii i problemów. Otrzymałam materiały szkoleniowe, z których skorzystam.

Urszula Cichocka-Wójcicka

Starszy inspektor w Dziale Organizacji i Kadr

Szkolenie było prowadzone w doskonałej formie informacyjnej, czytelne, wyczerpujące odpowiedzi na zadane pytanie.

Aleksandra Lipińska

dyrektor

profesjonalnie przygotowane szkolenie

Kinga Adamiuk-Łyczewska

kierownik

Polecam szkolenie, wysoka dawka wiedzy, jasny przekaz.

Edyta Kotula

Specjalista ds. Administracji Pracowniczej

Pani Adrianna Głuchowska jest komunikatywną osobą o dużej wiedzy i doświadczeniu, dzięki czemu szkolenie upłynęło w miłej atmosferze a wiedza została przekazana w zrozumiały sposób. Bardzo dziękuję za merytoryczne szkolenie.

AGNIESZKA HOŁÓWKO

STARSZY INSPEKTOR DS. KADR

Bardzo kompetentna osoba, szkolenia są na wysokim poziomie. Wszystko jest zrozumiałe, bardzo lubię szkolenia z Panią Adrianą.

Małgorzata Pinda

Szkolenie zostało przeprowadzone na bardzo wysokim poziomie. Pani Adrianna wykazała się ogromną wiedzą merytoryczną oraz bogatym doświadczeniem praktycznym, które potrafi w przystępny sposób przekazać uczestnikom. Zajęcia były dobrze zorganizowane, dynamiczne i angażujące. Wykładowca chętnie odpowiadała na pytania. Szkolenie było niezwykle wartościowe.

Agnieszka Habrych

specjalist ds agministracyjno - kadrowych

Uczestniczyłam w kilku szkoleniach z udziałem jako wykładowcy Pani Adrianny. Jestem pełna podziwu z jaką pasją opowiada o o ustawach i przepisach obowiązujących w danym sektorze. Ogrom wiedzy. Wspaniały przekaz. Nigdy nie zdarzyła się taka sytuacja, żeby nie pomogła rozwiązać kazus , rozwiać wątpliwości gdy po szkoleniu prosi się o poradę prawną. Bardzo cenna osoba. Z serca dziękuje i pozdrawiam ;-) ps. Szkoda, że można dać tylko 5 gwiazdek... u mnie ma 10 ********** gwiazdek

Maria Wyzga

sekretarz szkoły

Warto było uczestniczyć w wykładzie z Panią ekspert - Adrianą Głuchowską, wiedza na wybrany temat przekazana rzetelnie, na wysokim poziomie - jeśli będę w potrzebie, to na pewno wybiorę p. ekspert - dziękuję bardzo

Małgorzata Bujniuk- Sokalska

Kierownik Działu Pracowniczego

Szkolenie zostało przeprowadzone na bardzo wysokim poziomie. Prowadzący wykazał się ogromną wiedzą merytoryczną oraz doświadczeniem praktycznym, które potrafił w jasny i przystępny sposób przekazać uczestnikom. Prowadzący był otwarty na pytania, chętnie dzielił się dodatkowymi wskazówkami. Zdecydowanie polecam współpracę i udział w szkoleniach prowadzonych przez Panią Adrianę.

Lena Plenzner

starszy inspektor ds. kadrowych

Szkolenie przejrzyste, jasne . Nic dodać i nic ująć. Materiały udostępnione. Piątka z plusem

Marta Kuć-Chrostek

Prezes Zarządu

Szkolenie bardzo przydatne. Pani Adrianna to bardzo wykwalifikowana i konkretna osoba.

avatar checked-mark

Adriana Głuchowska

Ekspert, doradca

Dodaj opinię Jawność wynagrodzeń JST (Jednostka Samorządu Terytorialnego) Kadrowo-płacowe
7000+
Przeszkolonych
900+
Szkoleń

Ekspert z wieloletnim doświadczeniem, współpracujący z najlepszymi ośrodkami szkoleniowymi w Polsce. Niezależny konsultant z dziedziny finansów publi…
Ekspert z wieloletnim doświadczeniem, współpracujący z najlepszymi ośrodkami szkoleniowymi w Polsce. Niezależny konsultant z dziedziny finansów publicznych oraz prawa pracy. Od lat zajmuje się opracowywaniem i wdrażaniem procedur w instytucjach sektora finansów publicznych w tym Polityk Bezpieczeństwa Informacji dla sektora publicznego. Jako głos doradczy i ekspert na co dzień rozwiązuje nietypowe problemy z praktyki Przedsiębiorstw i Urzędów. Od 1998 roku przeszkoliła ponad kilkanaście tysięcy osób, przeprowadzając setki szkoleń.
Zobacz pełny opis Schowaj pełny opis

Terminy szkolenia:

Co oferujemy?

  • Płatność do 14 dni po szkoleniu
  • Imienny certyfikat dla uczestników zawierający informację o ilości godzin szkolenia
  • Dostęp do szkolenia online
  • 48h dostęp do nagrania po szkoleniu
  • Profesjonalnie przygotowane szkolenie
  • Możliwość zadawania pytań wykładowcy na chatcie
  • Autorskie materiały szkoleniowe
avatar checked-mark

Wioletta Konieczka

Menedżer ds. Szkoleń

E-mail
wioletta.konieczka@wykladowca.pl
Numer telefonu
531 304 098
Zapisz się teraz!
Zadaj pytanie