biuro@wykladowca.pl
531 304 098
Zarejestruj się
Zaloguj się

Zmiany w Kodeksie pracy 2026 – nowe obowiązki spółdzielni mieszkaniowych jako pracodawców w zakresie mobbingu, dyskryminacji i ochrony pracowników

  1. Harmonogram wejścia w życie zmian i terminy wykonania nowych obowiązków
    1. Podstawa prawna: ustawa zmieniająca Kodeks pracy w zakresie przeciwdziałania mobbingowi, art. 94³ Kodeksu pracy oraz przepisy dotyczące równego traktowania pracowników.
    2. Termin wejścia nowych regulacji: 5 listopada 2026 r.
    3. Termin dostosowania regulacji wewnętrznych pracodawcy: do 5 maja 2027 r. – pracodawcy zatrudniający co najmniej 10 pracowników powinni określić zasady, procedury oraz częstotliwość działań dotyczących przeciwdziałania mobbingowi, dyskryminacji i innym naruszeniom zasad równego traktowania.
    4. Obowiązki przygotowawcze spółdzielni przed 5 listopada 2026 r.: analiza regulaminu pracy, procedur kadrowych, zasad zarządzania personelem oraz przygotowanie kadry kierowniczej.
    5. Obowiązki po wejściu zmian w życie: wdrożenie nowych zasad, poinformowanie pracowników, rozpoczęcie systemowych działań prewencyjnych.
  2. Nowy obowiązek systemowego przeciwdziałania mobbingowi – art. 94³ Kodeksu pracy
    1. Pracodawca będzie zobowiązany do systematycznego przeciwdziałania mobbingowi poprzez działania zapobiegawcze, wykrywanie przypadków mobbingu, właściwe reagowanie, działania naprawcze oraz wsparcie osób dotkniętych mobbingiem.
    2. Spółdzielnia mieszkaniowa jako pracodawca powinna przygotować rozwiązania organizacyjne obejmujące zarząd, kierowników administracji, dział techniczny, pracowników terenowych i pracowników biurowych.
    3. Nowy obowiązek obejmuje nie tylko reakcję na zgłoszenie, ale także działania profilaktyczne i organizacyjne.
  3. Nowa definicja mobbingu – zmiany w art. 94³ Kodeksu pracy
    1. Nowe przepisy określają mobbing jako uporczywe nękanie pracownika.
    2. Uporczywość oznacza zachowania powtarzalne, nawracające lub stałe.
    3. Nie jest konieczne wykazanie celu sprawcy ani określonych skutków psychicznych pracownika.
    4. Katalog zachowań mogących stanowić mobbing obejmuje w szczególności: upokarzanie, uwłaczanie, zastraszanie, zaniżanie oceny przydatności zawodowej, nieuzasadnioną krytykę, poniżanie, ośmieszanie, utrudnianie wykonywania pracy, izolowanie lub eliminowanie z zespołu.
    5. Mobbing może wynikać z działań przełożonego, współpracownika, podwładnego, pojedynczej osoby lub grupy osób.
  4. Obowiązek określenia zasad i procedur przeciwdziałania mobbingowi w spółdzielni
    1. Termin wykonania: do 5 maja 2027 r. – dostosowanie regulaminów pracy albo wprowadzenie odrębnych zasad wewnętrznych.
    2. Zakres obowiązków: określenie zasad ochrony godności pracownika, ochrony dóbr osobistych, przeciwdziałania dyskryminacji, nierównemu traktowaniu i mobbingowi.
    3. Dokument wewnętrzny powinien określać reguły działania pracodawcy oraz częstotliwość działań profilaktycznych.
    4. Spółdzielnia powinna powiązać nowe zasady z regulaminem pracy i organizacją zarządzania personelem.
  5. Nowe obowiązki zarządu spółdzielni jako pracodawcy
    1. Zapewnienie wdrożenia nowych wymagań prawa pracy.
    2. Nadzór nad kierownikami i osobami zarządzającymi pracownikami.
    3. Zapewnienie działań profilaktycznych i informacyjnych.
    4. Kontrola przestrzegania zasad przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji.
    5. Dokumentowanie działań pracodawcy w celu wykazania należytej staranności.
  6. Obowiązki kierowników administracji, działów technicznych i osób kierujących pracownikami
    1. Prawidłowa komunikacja z pracownikami.
    2. Unikanie zachowań mogących zostać uznanych za uporczywe nękanie.
    3. Stosowanie obiektywnych zasad oceny pracy.
    4. Granice krytyki, kontroli i wydawania poleceń.
    5. Obowiązek reagowania na sygnały o nieprawidłowych zachowaniach.
  7. Zmiany dotyczące dyskryminacji i nierównego traktowania
    1. Podstawa prawna: art. 11², art. 11³ oraz art. 18³a–18³e Kodeksu pracy.
    2. Nowe obowiązki obejmują systemowe przeciwdziałanie nierównemu traktowaniu i naruszeniom zasady równego traktowania.
    3. Spółdzielnia powinna uwzględnić ryzyka dotyczące wynagrodzeń, awansów, podziału obowiązków i dostępu do szkoleń.
    4. Zmiany obejmują również doprecyzowanie przypadków dyskryminacji przez skojarzenie oraz przez założenie.
  8. Odpowiedzialność prawna spółdzielni po zmianach
    1. Pracodawca odpowiada za brak skutecznego systemu przeciwdziałania mobbingowi.
    2. Pracownik będzie mógł dochodzić zwiększonej ochrony oraz roszczeń finansowych.
    3. Brak procedur, brak reakcji lub pozorne działania mogą zwiększać ryzyko sporów sądowych.
    4. Znaczenie będzie miało wykazanie przez pracodawcę faktycznego prowadzenia działań prewencyjnych.
  9. Przygotowanie spółdzielni mieszkaniowej do zmian – harmonogram działań
    1. Do 5 listopada 2026 r.: przegląd dokumentów pracowniczych, identyfikacja ryzyka i przygotowanie kadry kierowniczej.
    2. Od 5 listopada 2026 r.: stosowanie nowych zasad wynikających z Kodeksu pracy.
    3. Do 5 maja 2027 r.: dostosowanie regulaminów i wewnętrznych zasad pracodawcy.
    4. Po wdrożeniu: okresowa kontrola skuteczności działań antymobbingowych i antydyskryminacyjnych.

Cena i Faktura

Zapłata przelewem na konto następuje do 14 dni po szkoleniu.

Cena zawiera

  • Dostęp do platformy ClickMeeting w czasie realizacji szkolenia
  • Autorskie materiały szkoleniowe
  • Możliwość zadawania pytań wykładowcy na chatcie
  • Imienny certyfikaty ukończenia szkolenia

Faktura

  • Faktura za udział w szkoleniu zostanie wysłana do Państwa po zajęciach mailem w formacie PDF lub listownie
  • Płatności należy dokonać przelewem do 14 dni po szkoleniu.

Proces organizacji szkolenia

  • Uczestnik zgłasza się na szkolenie poprzez zgłoszenie online, telefonicznie 531 304 098 lub poprzez kartę zgłoszeniową.
  • Uczestnik otrzymuje potwierdzenie o zarejestrowaniu zgłoszenia w systemie.
  • Dzień przed szkoleniem uczestnik otrzymuje na wskazany adres e-mail:
  • dostęp do webinaru w formie zaproszenia z linkiem
  • wskazówki techniczne oraz informacje o szkoleniu
  • materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
  • Uczestnik przed zajęciami loguje się do platformy szkoleniowej poprzez link z zaproszenia.
  • Po szkoleniu zostaje wysyłana:
  • faktura z terminem płatności do 14 dni po szkoleniu
  • certyfikat uczestnictwa emailem (na życzenie pocztą tradycyjna) po zakończonych zajęciach

Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu

Każdy uczestnik otrzyma imienny certyfikat po szkoleniu.

Certyfikat uczestnictwa zawiera:

  • Ilość godzin szkolenia
  • Imię i nazwisko uczestnika
  • Datę szkolenia
  • Temat szkolenia
  • Numer certyfikatu
Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu
Każdy uczestnik otrzymuje certyfikat po zrealizowanym szkoleniu

Waldemar Brzuchacz

Dyrektor

Kompleksowo, konkretnie, przystępnie korzystam często, polecam

Barbara Orzechowska

Prezes Zarządu

Krótkie ,merytoryczne szkolenie ,wraz z materiałami na slajdach dostarczyły potrzebnej wiedzy. Pozdrawiam.

Joanna Kiczyńska

Prezes Zarządu

Kompetentnie, ciekawie i z zaangażowaniem. Wykładowca idealny.

Hanna Radosz

Specjalista s/d samorzadowych

Bardzo rzeczowe szkolenie, przeprowadzone ciekawie i zrozumiale

Anna Antczak

Bardzo rzeczowe szkolenie, ciekawie prowadzone, wyczerpujące odpowiedzi.

Dorota

Oprócz ogromnej wiedzy, Dr Piotr Pałka posiada niebywałą umiejętność budowania relacji z uczestnikami. Czujesz się ważny i doceniany, co sprzyja efektywnemu przyswajaniu materiału.

Gabriela

Wspomnienia z wykładów Dr Piotra Pałki zawsze będą mi towarzyszyć. To prawdziwa przyjemność uczestniczyć w jego szkoleniach i czerpać z ogromu jego wiedzy.

Kinga

Księgowa

Dr Piotr Pałka ma niebywały talent do przekazywania wiedzy. Jego szkolenie dotyczące działalności Rady Nadzorczej Spółdzielni Mieszkaniowej było dla mnie prawdziwym okiem otwieraczem.

Barbara

Specjalista ds. administracyjno-prawnych

Niebywała wiedza i doświadczenie Dr Piotra Pałki w zakresie świadectw charakterystyki energetycznej jest dla mnie źródłem inspiracji. Polecam każdemu kto chce zgłębić ten temat.

Krzysztof Lewandowski

Przewodniczący Rady

Jako członek Rady Nadzorczej czułem pewien dyskomfort związany z niektórymi obowiązkami. Dzięki szkoleniu Dr Pałki, wiele kwestii stało się dla mnie jasnych.

Karolina Szmidt

Pracownik ds. obsługi członków i mieszkańców

Uczestniczyłam w wielu szkoleniach, ale to prowadzone przez Dr Piotra Pałkę na temat przekształcenia użytkowania wieczystego wywarło na mnie największe wrażenie. Jego metoda nauczania jest wyjątkowa.

Mariusz Olszewski

Pracownik działu prawno-administracyjnego.

Dzięki szkoleniu prowadzonemu przez Dr Piotra Pałkę, poczułem się pewniej w swojej roli w Spółdzielni Mieszkaniowej. Zdecydowanie polecam jego kursy wszystkim zaangażowanym w zarządzanie nieruchomościami.

Rafał Górski

Specjalista ds. opłat i rozliczeń.

Prowadzenie szkoleń to nie tylko wiedza, ale także umiejętność jej przekazania. Dr Piotr Pałka jest mistrzem w obu tych aspektach. Szkolenie na temat świadectw energetycznych było bardzo wartościowe.

Andrzej Dąbrowski

Zarządca nieruchomości.

Szkolenie dotyczące działalności Rady Nadzorczej Spółdzielni Mieszkaniowej było bardzo klarowne i praktyczne. Dr Piotr Pałka ma niebywały talent do tłumaczenia skomplikowanych zagadnień.

Tadeusz Nowakowski

Pracownik działu technicznego

Wiedza Dr Piotra Pałki w zakresie świadectw energetycznych budynków jest imponująca. Czuję, że moje kompetencje znacząco wzrosły po tym szkoleniu.

avatar checked-mark

Prof. ucz. dr r.pr. Piotr Pałka

Radca prawny

Dodaj opinię Mobbing Spółdzielnie mieszkaniowe

ekspert z zakresu prawa spółdzielczego, wykładowca akademicki, wieloletni praktyk, autor najnowszego komentarza do ustawy - Prawo spółdzielcze wydane…
ekspert z zakresu prawa spółdzielczego, wykładowca akademicki, wieloletni praktyk, autor najnowszego komentarza do ustawy - Prawo spółdzielcze wydanego przez wydawnictwo CH. BECK. Członek Międzynarodowego Stowarzyszenia Prawników Prawa Spółdzielczego z siedzibą w Luksemburgu (IUS COOPERATIVUM). Wspólnik największej Kancelarii w Polsce z kilkunastoosobowym zespołem prawnym, specjalizującej się w obsłudze prawnej spółdzielni mieszkaniowych i obsługującej w ramach stałej umowy o obsługę prawną kilkadziesiąt spółdzielni mieszkaniowych oraz kluczowe organizacje zrzeszające spółdzielnie w Polsce.
Zobacz pełny opis Schowaj pełny opis

Terminy szkolenia:

Co oferujemy?

  • Płatność do 14 dni po szkoleniu
  • Imienny certyfikat dla uczestników zawierający informację o ilości godzin szkolenia
  • Dostęp do szkolenia online
  • 48h dostęp do nagrania po szkoleniu
  • Profesjonalnie przygotowane szkolenie
  • Możliwość zadawania pytań wykładowcy na chatcie
  • Autorskie materiały szkoleniowe
avatar checked-mark

Wioletta Konieczka

Menedżer ds. Szkoleń

E-mail
wioletta.konieczka@wykladowca.pl
Numer telefonu
531 304 098
Zadaj pytanie